烟草在线—吸烟有害健康！

今年以来，广东中烟工业有限责任公司广州卷烟厂坚持机制保障、标杆引领、平台驱动，以高水平技能人才培养驱动高水平创新创造，全力推动企业实现高质量发展和现代化建设

为进一步提升物流现场作业管理水平，近日，江西省新余市烟草公司以立标准、学标杆、抓考核三步骤深入推进物流10S现场管理工作。一是立标准。结合“10S”管理工作实际,修订完善

、一个标杆、一条专线“三个一”，加速推进农网终端建设步伐。张家口市局（公司）每月选择一个村进行打造，逐月推进，重点围绕卷烟规范化

;拉高标杆，查补短板，以“四个完善”深化终端建设。　　一是完善制度建设。围绕“以客户为中心”的管理理念，理清岗位职责，优化业务流程

工作中向身边的优秀“标杆”看齐，全面提升服务质量。　　结合平时客户经理拜访客户的服务内容和工作环境，营销部门在对考核中，业务技能比较突出的客户经理进行遴选

近年来，湖南中烟常德卷烟厂围绕建设高质量发展的现代化标杆卷烟工厂目标，以先锋引领、精益提升、技术创新等为载体，打造了高质量设备保障设备管理“密码”。先锋

扶贫攻坚、振兴川烟，打造标杆市场工作进行沟通交流。工厂党委书记、厂长张楠，党委副书记罗永杰及相关部门负责人参加了座谈。　　座谈会上，工厂通报了驻村扶贫点

近期，河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂动力车间坚持搭建学习平台、打造创新高地、树牢榜样标杆，努力为各项工作高质量发展提供强劲持久的“动力源”。搭建学习平台。从职工需求

近日，四川攀枝花市烟草公司东区分公司邀请标杆、潜力、待提升智慧收银机客户共30余人参加智慧终端客户第一场专项沟通交流会，会议重点围绕“讲、看、提、验”四方面进行。智慧收银

;打造一批靓丽终端标杆示范户，引导和带动其他现代终端基础提升。　　加强组织领导，成立“终端建设攻关小组”。攻关小组成员明确职责分工，相互配合，

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