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管理理念，深入推进实施“控本增效、控员增效、节支增效、挖潜增效”发展战略，明确精益管理成本费用控制目标任务，切实加强全分公司成本费用管理，有效

需求，立足于行业实际，结合行业实际，搞好顶层设计，制定科学规划，稳步推进实施，才能确保大数据在行业的落地生根并产生

推进实施纲要》，全面规划未来三年该厂精益管理的实施方向及步骤。《纲要》要求，通过3年的努力，积极导入精益思想，全面梳理流程，识别

　　烟草在线云南消息　　为坚持和巩固勤俭办企方针，深入推进实施“控本增效、控员增效、节支增效、挖潜增效”发展战略，明确精益管理成本费用控制目标任务，勇于探索

、红牌作战等措施，加强泸烟物流现场管理工作，推进实施《烟草商业企业物流现场管理评价研究》。　　有效开展“百日”费用管理活动。为进一步深化精益物流建设，确保泸

和贯彻落实工作；抓好《烟草企业会计制度》执行检查；进一步推进内部控制制度的落实工作。　　四是立足长远，深入推进实施会计人才战略。严格会计从业人员准入管理

，使其更加符合保山市场需求；推进实施工商信息共享，及时掌握发货、在途及到货信息，提高货源投放的准确性和均衡性；对全市所有在销品牌进行

，开创了和谐共赢的新局面，为构建和谐社会，为地方经济社会发展做出了贡献。　　在深入推进实施“七彩”烟农服务品牌工作中，广大烟农主动参与服务品牌建设

;为全市加快高原特色农业发展，推进桥头堡战略提供了强有力的支撑。保山烟草企业通过找准文化着力点，科学架构烟农服务品牌，创新服务方法，深入推进实施

纳入分公司重要议事日程，分步推进实施；二是从2007年开始，聘请交警城区中队对分公司全体员工进行交通安全法律法规、交通安全知识培训，指导督促检查

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