烟草在线—吸烟有害健康！

，有无超标生产问题。　　对复烤企业的检查内容包括：一是生产经营过程中的按委托加工合同、投料加工、产成品发运的规范情况；二是准运证的申请、领用是否规范

再接再厉，继续加强内部管理，提高工作效率；二是提升规范管理水平，进一步做好各环节计量工作，及时掌握入库投料情况，确保

12000kg/h打叶复烤生产线改扩建项目生产组织及投料运行情况。

行为的硬约束。　　改进节约管理方法。仅靠事前审核无法全面约束就餐行为，为避免剩菜剩饭过多，采取“双管齐下”，一方面实行凭卡就餐，以卡投料

12000kg/h打叶复烤技改线的试机投料生产工作；三是加强人力资源配置及员工的技术技能、安全生产、适应性培训等工作，以适应新年度新任务各项生产工作的需要；四是积极主动

，及时收集客户意见，做好相关记录，安排好投料分选计划，加工要求，确保大家按文执行，保证工艺技术指标质量的准确性。　　在

。　　另外，对于一些在开箱计量、梗投料等基础岗位上表现突出的新进员工，在保持原岗位不变的情况下，安排其到中控、切丝、叶丝膨胀等岗位进行横向轮岗实习。一方面进行

项目进度控制，五期工程主生产装置提前8个月投产，缓解了国内烟用丝束供应紧张的局面，很了不起。五期工程一次投料开车成功并很快达到设计产能，且产品质量

；南纤总经理室狠抓项目进度控制，五期工程主生产装置提前8个月投产，缓解了国内烟用丝束供应紧张的局面，很了不起。孙桂芳认为，五期工程一次投料开车

，确保对卷烟生产环节的危害控制。　　三是建立起产品质量安全责任追溯制度，利用信息管理系统对所有烟用物资的采购、检验、入库、领用，各批次卷烟的配方、投料、加工过程、在线

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