烟草在线—吸烟有害健康！

，坚定信心，努力推动各项工作再上新台阶。烟草企业各部门要结合年度领导工作报告、全年和半年工作要点及各部门全年工作目标，结合对标创优、基础管理、队伍建设、企业文化

;的融通。　　 “要抓好信息化与管理制度的深度融合。”杨培森表示，行业在推进全面预算管理、贯标、对标、创优等基础管理工作中，充分借助信息化手段，令管理效能倍增

基层党支部为基层党员、职工群众讲党课，宣讲十八大精神；三是以推进部门工作为落实十八大精神的出发点和落脚点，围绕节能减排、对标创优、技能提升等事项展开讨论

集思广益，自己动手，控制维修成本，做到“我的成本我控制”。思路明确后，动力车间进一步修订完善了车间对标创优考核奖励方案，更加关注

，以管理体系信息化建设为主线，从烟草商业企业的制度、流程、目标、对标、创优、绩效等多方面入手，按流程分责，照标准做事，进行企业流程再造

突出规范管理，继续深化收入分配制度改革。五是突出对标创优，加强基层组织建设。　　会议传达学习了全国烟草行业2012年政治工作会议精神和全国烟草行业2012年老干部工作会议

方式十分重要，应该以目标管理为抓手，以管理体系信息化建设为主线，从烟草商业企业的制度、流程、目标、对标、创优、绩效等多方面入手，优化企业组织结构

加强执行能力、持续创新能力、品质保障能力、成本控制能力、队伍建设能力、企业和谐发展能力的“六个能力”建设，全面提升“对标”、“创优”水平，夯实发展基础等八方面对各项工作

的提升上，创优工作成效明显；三是基础管理水平持续提升，采用先进管理办法，拓展基础管理广度和深度，在管理体系建设、对标创优、现场管理

成才、建功立业的重要途径。红塔集团大理卷烟厂团委紧紧围绕集团“51518”品牌战略目标和厂“对标”“创优”中心工作，坚持以“育人”为宗旨，努力为青工搭建广阔的创新实践舞台，

烟业智汇