烟草在线—吸烟有害健康！

;继续深入推进“双转”工作，完善建立符合生产实际需求的技术员转岗转责管理考核机制；按照规划稳步开展基层站点新建工作，围绕网格化管理，进一步创新

烟点进一步优化为19个。该分公司通过深入基层站点、烟农群众之中展开集中调研，制定科学的考评方案，并将结合考评结果，实行员工自愿申请、烟站推荐的方式，

产区的烟农进行了调查，从烟农角度了解基层一线烟技员和基层站点政策执行、规范管理和收购服务开展情况，收集烟农对行业收购工作的意见和建议。　　从调查的情况来看，

。　　二是搭建平台便烟农。与四川农业大学资源环境学院合作开发烤烟平衡施肥专家咨询系统，及时更新植烟区域测土配方施肥基础数据，方便基层站点“按配方”为烟农配肥供肥，

，加强组织领导，严格落实安全生产责任制。由班子成员带队组成安全检查小组，针对全县所有基层站点开展节前安全检查。加强值班值守，合理安排值班人员

，围绕“烟叶收购、生产投入、烟叶基础设施”三大板块的成本管控问题，广泛征集意见。从基层站点、机关科室到领导班子，大家踊跃发言，结合工作实际提出了不少行之有效

烟叶信息化落地提供了良好条件。　　组织保障全面到位。经过5年探索，建立了“市局（公司）信息中心——烟叶分公司信息部——烟叶产地单位信息科——基层站点”四级

烟叶计划合同管理、物资管理、资金管理、烟叶收购的“二十个严禁”，以及基层站点规范管理等内容为重点，邀请红云红河烟草（集团）有限责任公司、云南省烟草

生产工作的同时加强站点内部管理。　　张英在听取基层站点的困难和诉求的同时，对一线干部职工提出了殷切希望：一是爱岗敬业、以站为家，在思想上、行动上团结一致

、资金管理、烟叶收购的“二十个严禁”，以及基层站点规范管理等内容为重点，邀请红云红河集团、云南省烟草农业科学研究院和市公司相关部门专家，就工业企业对基地烟叶质量

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