烟草在线—吸烟有害健康！

烟叶收购前需要的收购卡、证、单据、报表，麻绳、烟框等，并以通知单的形式告知烟叶站点，让烟叶站点提前准备收购物资，为保证烟叶收购进度打好基础

，开展收购等级和数量预测，备足包装物料等收购物资和各种报表单据，编制人员、物资、资金需求计划，并报市局备案，保证收购工作的需要

的优势和经验，突出嫌疑人信息、银行交易账目、移动通讯记录、物流快递单据等有效证据的调查取证工作，确保案件侦办有力有效。　　四是过程咨询协同，提升办案效率。积极

按照烟农预签合同种植面积进行生产物资兑现　，坚持烟用物资扫码入库、扫码出库管理，并通过电子结算转账平台退付预交物资款，实现单据的快速录入。各兑现点物资兑现

，评价相关内控制度设计是否有效，是否得到执行，内控制度是否一贯运行；二是关注原始单据的真实性，附件资料的齐全性，会计科目使用

;以及烟叶入库、整选、出库等环节单据的传递以及各环节财务要求。　　三是系统培训创新工作。中科院针相关老师对烟叶入库逐包过称进行了培训与演练；仓储中心对今年的包检流程进行了进一步商讨

：一是发挥绩效考核杠杆作用，强化提高配送服务质量，将配送工作要求细化到单据张贴、递货接物等细节上，把服务质量纳入配送人员绩效考核的关键业绩指标

录入操作情况，对今年新改进的报销流程，即：专卖打假、专卖管理经费、科研经费、捐赠支出、基础设施建设资金等单据的填制、相关附件扫描上传、审批流程进行演示。　　四

知识欠缺而获取不合格票据，进一步提升会计核算工作的规范性。　　三是坚持严以律己，严抓报账阶段原始单据审核。不断强化财务工作人员责任意识，财务稽核人员在签字

的问题进行分类梳理，强调报销附件、流程及相关单据填写要求与注意事项，并结合一、二季度财、审工作底稿中出现的问题，对各科室人员提出整改要求。科室预算管理员针对目前

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