烟草在线—吸烟有害健康！

身边的年轻人。　　“制丝线改造收尾之际，正是得益于王文辉手把手的指导，我顺利完成了《基于五要素投资项目精益管理模式构建与应用》管理创新课题，不仅为企业系统总结

站位，谋篇布局，在深刻把握行业决策和上级部署的基础上，做好企业发展的战略规划，做实生产管理的创新突破。　　按照江苏中烟战略布局，

和装置，筛净率提升至75%，大大降低了生产过程中的烟叶消耗。近几年来，黔江卷烟厂广泛开展管理创新、技术创新和群众性创新活动。除了上述装置，厂里还

带领党委班子提高站位，谋篇布局，在深刻把握行业决策和上级部署的基础上，做好企业发展的战略规划，做实生产管理的创新突破。　　按照江苏中烟战略布局

、供给优质高效。围绕创新驱动发展这一核心，湖南省局（公司）进一步理顺烟叶管理创新、科技创新体制机制，加强全程机械化、烘烤智能化装备和轻简高效

：“唯有变化是永恒的。”烟草企业要实施创新驱动，持续加力，把创新摆在发展全局的核心位置，加强管理创新、技术创新，提升核心竞争力

，打造高效团队。实施创新工程，即坚持创新在发展中的核心地位，提升关键核心技术自主掌控能力，加强创新体系建设、加强管理创新、加强创新文化建设，

、管理创新、文化创新成为推动企业发展的引领力量，成为有效利用资源的核心要素和主要动力。统筹发明创造、自主创新、集成创新协调发展；统筹创新队伍与创新人才培养协调发展

核心，湖南省局（公司）进一步理顺烟叶管理创新、科技创新体制机制，加强全程机械化、烘烤智能化装备和轻简高效栽培技术研发，积极探索

，创新发展要切实把握“问题导向、项目载体、机制保障、应用为本”的总体要求，围绕高质量发展的现实需求来谋划技术与管理创新，着眼现实痛点和突破点，做好各条线

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