烟草在线—吸烟有害健康！

、业务流程制度、绩效考核制度、奖励制度。会议服务、资料、后勤保障、安全维稳等工作组都制定了工作方案，明确了工作目标，实行定职、定人、定时、定责管理。凡是参与会议管理、服务的人

和工作组，全面组织实施本辖区内不适用烟叶的处理工作。层层落实目标责任，实行县分公司领导包乡镇、烟站领导包村委会、烟叶站人员包片负责制，层层签订责任状，

;有序推进6S管理进程。成立了以厂长、党委书记为组长的领导机构，组建了三个推进工作组，特别是成立了推进工作督导组，对现场管理工作进行全过程监督指导。另一方面

、政府和州局（公司）及县局（分公司）的领导下，派出工作组，与村委会及烟站全员深入各村组开展烟叶生产面积落实、抗大

，用于恢复电力紧急供应；派出工作组，帮助指导200余户受灾户开展恢复重建。　　调结构　铺就小康路　　传统单一的种植结构，制约了群众致富的道路。从

等都带领工作组奔波在一线。因为涉及到利益调整，要反复与地方协调、会谈，工作强度和难度都相当大。在国务院领导的支持下，上划、关闭小烟厂虽经历了一些波折

，抗旱夺丰收”的工作目标，按照县局（分公司）统一部署，羊小红组织成立了勐班烟站烤烟抗旱移栽工作组，明确基层站点岗位职责

联系乡村抗旱保民生促烤烟移栽帮扶工作领导小组和烤烟抗旱移栽工作督导组，进一步明确职责，切实加强对当前烤烟生产及抗旱救灾工作的组织领导。把全县七个种烟乡镇分为七个片区工作组

（ISO）着手进行社会责任国际标准的可行性研究和论证。2004年6月，该组织最终决定成立社会责任工作组负责起草标准，由54个国家和24个国际组织参与制

;公司）先后成立抗旱工作组、重点旱区驻点联系组和技术服务组应对灾情。并从产前投入大盘子中专项列支资金，用于支持特重旱区、重度旱区开展烤烟抗旱保稳定工作。第一批拿出1亿元资金

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