烟草在线—吸烟有害健康！

，做到合力促进市场繁荣。在日常工作对接层面，更多停留在联席会议，对双方沟通传递的信息和问题，缺乏跟进落地的时效性，在一定程度

核查长效机制，定期召开专卖、营销、物流、内管等部门联席会议，相互反馈辖区证照转让、地址搬迁、有证无店、一店多证、证照不符等违规使用许可证的异常信息，及时查证

；阶段性的召开专销联席会议，发挥“发现问题、分析问题、解决问题”的作用，强化信息反馈，实现专销结合的无缝衔接。每季度总结一次基层站内部专销协作问题

等问题与《经营指导书》不相符的时候才知道部分零售指导做了修改，容易造成监管混乱，很难进行“事前”监管。　　1、建立定期联席会议制度。派驻办与营销、烟叶部门，

、异常户作为重点监管对象，加强货源分配、客户评定、打扫码等关键环节监管力度，充分运用数据分析、系统监控、实地核查等方法和季度通报、联席会议、整改通知等手段，将

会3次，现场模拟汇报2次，反复修订“五线联动工作法应用与探索”课题材料，顺利通过了市局验收；每月召开一次“五线”联席会议，“五线

的卷烟打假协作机制，落实卷烟打假协作机制是完成卷烟打假破网任务的制度保障。各级局要进一步在落实机制上下功夫，在沟通协调上做文章，把联席会议、联合办案、研讨案件

面广优势，收集问询其在市场中获取的价值信息。并定期召开联席会议，研究、分析市场异常问题，通过衔接各方力量，形成合力，打击与震慑破坏

，确定打假目标、打假重点，制定打假联席会议、大案督办、信息沟通、业务交流、案情通报、费用保障、表彰奖励等制度。烟草专卖管理部门要及时向公安部门通报卷烟打假工作进展情况

期间，我们就通过大会主席团成员和工会委员会成员组成的“工会委员会联席会议”代表职工行使权力，并通过报纸、网络、板报、邮件、看板等平台公开会议决议等信息。”厂工会副主席说。　　在这

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