烟草在线—吸烟有害健康！

新标杆，先进带后进，持续改进，同时积极探索“指标对标”向“管理对标”延伸，关注指标背后的管理问题。要紧紧围绕服务和效率，以提高对标

;问责制，加大处罚力度和责任追究，强化质量安全考核，促进产品质量持续改进。　　抓质量监督预防控制体系建设，确保体系落地。一是进一步完善工艺质量文件

，坚持生态选择与维护，坚持工业需求主导，打造金沙江流域特色优质烟叶品牌，坚持持续改进，坚持考核评价，加强K326等特色烟叶品种

，以持续改进基层绩效来促企业整体水平提升。　　　优化基层团队建设。不拘一格培养选拔内部人才，把能力、业绩、奉献精神作为衡量人才的主要标准，打破学历、资历、年龄

，真正构建了“自我约束、持续改进”的安全生产长效工作机制，使企业本质安全水平不断得到提升，确保了职工的安全健康和企业的稳定发展。　　安全工作不是一劳永逸

，坚持持续改进，制订《管理创新实施方案》、《创新管理办法》。深入推进综合管理体系运行工作，按照“五化”要求，将体系文件和岗位绩效有机结合

，同时通过烟包信息标识牌建立烟叶质量追溯体系，全程跟踪烟叶质量，形成烟叶质量持续改进机制。　　五是合理制定种植补贴政策，提高烟农种植积极性。通过重新核算

建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产管理长效机制，提升企业安全生产水平，积极做好节日期间的值班工作；四是多措并举，不断加大宣传教育培训的力度

;原料供应基地化全面实现；强化单元烟叶质量管理，建立完善、持续改进质量反馈机制，确保工业满意度进一步提升。二是围绕烟叶质量特色，科技攻关

预整地、连片集中移栽、强化中耕管理、平衡施肥、优化烟叶结构、病虫害综合防治、成熟采收、科学烘烤、收购预检等标准化生产措施，一方面加强新技术的实验研究和推广示范，持续改进

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