烟草在线—吸烟有害健康！

;并按照“边查边改、立行立改”要求先行进行整改，力求让职工群众满意。　　　三是带头转变作风。将教育实践活动与落实“一线工作法”有机结合，班子成员主动深入市场一线和分管部门

，及时将发现的问题反馈相关部门予以处理。六是不断提升内管创新水平。继续完善“五线联动工作法”和“重点岗位监管办法”，突出创新亮点，注重工作实践，狠抓

老师对浪潮V3系统管理、分销管理、客户关系管理、供应商管链管理、订单管理、市场信息采集、销售服务工作法平台、查询系统以及新商盟系统订单跟进、销售跟进等知识深入浅出、通俗易懂向参训客户经理授课

的社会满意度。　　　三是涉烟行为精准打击。充分发挥市管与稽查的职能，全面推进“APCD”工作法，掌握市场异常情况和找出市场检查的重点对象，继续深化与公安

调拨有条不紊，生产加工协调顺畅，得到工商客户的普遍好评。　　四是生产管理再上水平。推行设备维修保养与产量质量捆绑一体的机台责任工作法，调动了员工积极性

保障企业经营和零售终端合法权益；全面推广APCD工作法，确保综合监管实效显现。　　　三是外树形象，内提素质，不断加强队伍建设。内提素质就是要

；讲奉献、重执行。坚持“外松内紧”、“以为为主”，将控面积工作限定在烟农与公司之间，减少行政依靠，明确“134”控面积工作法，成立严控面积

工作法”是提高内管入户核查水平的有力帮手。“APCD工作法”是立足市场，发现分析问题，制定检查方案，针对性实施检查的一种监管新模式。我们认为，

市场监管体系。围绕“网络终端无假烟”目标，积极开展“打击严厉、管理到位、疏导及时、服务周到”的市场监管体系试点运行工作，全面推行市场监管APCD工作法，组建

定根水。服务到位，全站职工和科技人员推行一线工作法，全部到田间地头听民意、解民难、做民事，现场解决联系群众“最后一公里”问题。　　三是抢抓节令。目前已整地

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