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改”顺利落实。集中力量，攻关微创项目。完善“微创”项目管理办法和奖励机制，将参与“微创”项目活动情况纳入员工岗位绩效考核和年底评先评优，鼓励业务骨干、青年员工

，考核结果与绩效挂钩，并作为领导班子总体评价和领导干部业绩评定、职务调整、评先评优、奖励惩处的重要依据。

和进度，把共建成果评价与评先评优有机结合起来，形成有效的评价机制和激励机制。

创效作为员工评先评优的依据，选树先进典型，培养创新骨干，为推进创新工作提供“土壤”。以平台为抓手，激发全员创新活力。借助工作室平台，

取得突出贡献的个人予以表彰，并在后续考核、评优评先工作中予以倾斜，充分激发营销技能人才的积极性、主动性和创造性。

”报告单。将“政治体检”结果与党员评优评先相挂钩。对相互把脉、征求意见环节收集到的意见、建议和问题，分门别类建立问题台账和整改清单，明确时限、责任到人，坚持

、年度评优评先依据。追求“用”的实效，在生产运行上见真章。车间组织高级考评员、技师围绕实际生产中常出现的“疑难杂症”，有针对性地梳理维修工作中的难点、堵点，

为评优评先的参考。学习之后，车间还通过各项检验方法对学员进行学习效果检验，达到真正闭环管理和查漏补缺的目的，不断提高员工技术技能水平。

党建考核、党支部赛马、组织生活会、党员评议、评优评先表彰、党员星级评定等党建工作制度，将融入中心、服务大局情况作为重要内容，更好地发挥党建制度在解决“两张皮”问题方面的效力

运行工作高质量开展。稳思想，筑牢精神力量。依托“我为群众办实事”实践活动，突出抓实职工关注的热点、焦点和难点问题，特别是在当前年终各类评先评优工作开展之际

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