烟草在线—吸烟有害健康！

了“机制、人员、安全、文化”一体，“流程、协同、系统管理精益化”的和谐交响曲。这一场以“精益求精，打造典范”为主题的音乐盛宴，不仅让玉溪卷烟厂取得了2015年行业

考核激励机制。　　三、去“粗”从“精”，进一步提升管理的精益化。　　随着社会的进步和日新月异的外部环境，精益管理已然成为推动行业持续稳健发展的重要途径。在探索行业管理

;可以健全和完善预算管理的指标体系；根据实际生产调整预算定额，可以增加预算的执行度，促进协调和平衡各单位之间的预算。　　2.2　成本管理的“精益化” 　　由

，加强对维修人员培训，细化完善考核，营造正向竞争氛围，全面提高设备管理精益化水平，提高对精益制造的保障能力。　　——精益物流：

，助推企业安全发展，科学发展，和谐发展。　　特种设备维护管理精益化也就是坚持“以防为主，修养并重”原则，以技术进步为手段，

，按照流程化、制度化、精细化要求，重点提升育苗工场、烘烤工场、分级工场和机械作业的管理精益化水平，促进烟叶生产由数量效益型向质量效益型转变，实现降低

，积极献言献策，对好的意见和建议要给予表扬和奖励，努力实现管理精益化。　　二要营造精益氛围。利用部门会议、简报、宣传栏以及网络平台等多种手段，使员工

。　　市场营销轨迹跟踪，驱动营销管理精益化　　案例一：以往对于客户经理的拜访到位率考核，市场经理只能通过实地走访抽查市场来进行，实效性自然是大打折扣

浪费，就是要精益求精、持续改善、追求卓越。当前阶段，要实现企业发展，必须进一步转变经济发展方式，真正把精益管理作为上水平的有效途径。设备管理精益

了装备、控制系统的数字化能力，为智能制造工作的开展奠定了坚实的基础；同时，产品的高端化、管理的精益化，提出了更高的产品质量保障、生产柔性化、供应

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