烟草在线—吸烟有害健康！

工作给予充分肯定，也针对存在的实际情况提出几点要求：一是要科学管理。目前是烟叶大田中后期管理关键时期，技术员要加强指导，把大田管理工作抓落实

管理潜力，准确理解体系运行与科学管理、精益管理之间的关系，持续提升基础管理水平和质量；四是注重修订评审，完善体系“改进常态化”和“管理动态化

科学管理。质量安全与提升是一项长期坚持的工作，需要人员、机器、班组之间的有效整合，2015年车间将继续深入开展班组建设，完善工艺奖惩机制，狠抓

相关工作的开展情况及计划安排；省公司科技处专家还以专题的形式进一步明确了科技项目经费的科学管理及使用规范，确保科技项目经费使用做到严格规范、精益管理。　　此次培训凸显

;积极投身企业改革、发展各项工作中，以加强组织建设为基础，以全面提高妇女整体素质为重点，以倡导职业文明为核心，以科学管理为手段，以

管理，提高上级精神和要求的执行力；要科学管理，充分调动员工积极性；要规范管理，全面提升管理水平。二是提升服务水平。烟叶站是服务烟农的窗口

特点，合理规划提升卷烟结构的目标规格和客户群，协助客户分析合理库存，做到对库存的科学管理，避免出现滞销的现象。　　四是加强跟踪管理。各营销部通过

细则》的总体框架内，坚持实事求是、科学管理、以人为本、注重预防、讲究实效、奖惩分明的工作原则，对本单位各科室、各岗位所涉及因教育、制度、监督不到位和干部职工不能廉洁自律而产生

烟草专卖局（公司）高度重视安全管理工作，始终坚持“安全第一、预防为主、科学管理、持续改进”的安全管理方针，多年来未发生过安全责任事故，

，认真分析本店的库存结构，明确本店的有效库存和无效库存，科学管理购进，实时关注进销存数据；三是提高卷烟品牌培育能力。在库存管理的基础上

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