烟草在线—吸烟有害健康！

优化。下一步，制丝车间将把“青蓝共建工程”作为一项长期性、基础性工作不断抓紧抓实，通过“青蓝共建”，激发员工的整体创新活力，为实现“两个打造

；聚焦推动高质量发展、加快现代化建设这一重要任务，充分激发员工投身企业改革发展的强劲动力；持续深化改革创新，不断提高工会工作能力和水平

，激发员工参与班组建设的积极性。荣誉公开，发挥精神导向作用。以精神奖励为主，将周保检查结果和防治情况相结合，每月评选出1至2个“优秀保养机台

中烟投资管理有限公司将坚持“引方向、夯基础、带队伍、出成果”，继续以QC小组活动为平台，培养基层创新队伍，激发员工干事创业活力，增强企业发展内生动

营造，促意识强化。运用车间宣传栏、班组管理看板、电子LED屏等宣传阵地，开设智能制造宣贯专栏，实时传递动态信息，激发员工对智能制造场景建设的热忱

融合。抓好氛围营造，促意识强化。运用车间宣传栏、班组管理看板、电子LED屏等宣传阵地，开设智能制造宣贯专栏，实时传递动态信息，激发员工对智能

激发员工创新动力。坚持考核激励，强化结果运用。健全完善科技创新长效考核机制，充分发挥考核激励作用，完善创新激励机制，将创新工作纳入绩效管理

、履行企业责任促发展、履行家庭责任营和谐”三个维度，采用“物质+精神”正向激励员工提升技能、岗位精进、树优良家风，充分激发员工内生动力，形成比学赶超

工作重点，完善工作制度，加大创新投入力度，持续推动创新理念渗透，激发员工创新积极性，增强改善实效，通过项目实施、课题带动、小改小革等创新

，明确奖罚措施，激发员工学习动力，进一步提高物流持证率和持证水平。

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