烟草在线—吸烟有害健康！

化。依据新档位评价结果，结合客户实际经营情况和当期工作统筹规划，提前制定详细拜访计划，合理安排工作内容，强化责任意识，夯实服务细节

;精准服务策略。　　三是强化客户服务。围绕库存调查、档级宣传、价标陈列、政策宣传等重点服务工作，稳步推进基础工作周对标，强化客户经理拜访计划上网、上心，突出

”转变为“我要卖”的观念。　　对策二：纳入绩效考核，加强考核管理。　　措施1、加强客户经理拜访计划管理。　　将低焦油卷烟培育纳入客户经理日常客户拜访计划重点，

客户卷烟经营能力。　　严格按照服务标准进行服务，落实服务拜访计划，加强对山区边缘客户和特殊客户群体的服务监管力度，采取ＱＱ、新商盟

的真情，有时往往是一个小小的举动，却让我们感动不已。　　那是一个初秋的早晨，我和往常一样按着拜访计划去走访客户，当我走在客户陈娄香家时

深入客户心中，始终保持市场监管高压态势，绷紧规范思想弦。　　二是服务市场到位，加强客户经理市场走访工作。制定严格的客户经理拜访计划，分区域分线

，确保三季度销售计划的全面完成。　　　一是提升客户服务水平。客户经理要以客户满意为中心，增强服务意识，提高服务质量及工作能力，按照“乐访”拜访计划认真开展

“心连心”。客户经理每天制定客户拜访计划，有针对性的开展客户服务工作，积极进行入户调查和政策宣传，倾听客户的呼声，切实帮助客户解决经营中遇到

（乡）交通不便、零售户文化水平的差异，客户经理利用拜访计划表等工具，制定合理的拜访计划，抓住零售户空闲时间，采用“一对一

过程可视化。运用移动应用平台，可以实时记录“三员”外勤工作开展情况，及时跟进客户经理是否按照预定拜访计划执行拜访任务；跟进专卖稽查员是否按照预定市场检查计划

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