烟草在线—吸烟有害健康！

。　　　首先，烟草企业应该加强制度管理。烟草企业，由于其国企身份和独有的行业背景，决定了应该有相应的管理制度，对其日常经营活动加以约束。没有

现和强化清晰、有效的工作标准、工作程序、岗位职责、考核标准，进而规范执行力的标准。用制度管理克服职责划分不清、工作推诿扯皮、管理效能低下等影响执行力的因素，将岗位职责精细化

保密防范措施，使内部人员或外部人员进入局域网内窃密、攻击轻而易举。针对上述情况，应强化网络运行制度的管理，网络运行制度的管理是保证网络有序运行、安全运行的必要

烟草专卖品处置相关监管制度和管理规定，做到每月按品类、数量细分，出入库信息真实准确，存量动态管理。全方位加强过程管控，做好事前备案、事中监督

，业务领域之间衔接的职责界定。注重精益管理文化理念，将精益思维与日常工作相结合，有效做到界限清晰、职责明确，相互支撑，互相配合。建立健全制度

。当前，师宗县烟草专卖局（分公司）加强党建工作必须做到用制度管理，靠制度约束，不断提高工作的针对性和有效性。一是根据基层党组织

实领导带班值班制度。值班人员严格坚守工作岗位，认真做好值班工作，严格出入制度管理，及时接听电话，详实登记进出大门人员信息，适时跟踪

果，总体呈现出“领导有情怀、部门有担当、基层有魄力”三个特点，实现了从制度管理走向文化管理的新突破。同时对检查过程中发现的不足，提出了宝贵的意见和建议。公司

率先垂范，各科室加强协调与配合，全局干部职工积极参与。为促进控烟工作深入开展，市水文局制订实施方案、控烟制度、奖惩制度、管理规定等，并通过加强控烟

制度、奖惩制度、管理规定等，并通过加强控烟巡查、定期督导考核、设立戒烟咨询服务门诊、开展控烟专项培训、组织全院医务人员参加控烟知识考试、开展控烟宣传活动、张贴禁烟标识、设置控烟宣传栏

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