烟草在线—吸烟有害健康！

;切实为客户办实事、办好事、解难题。“用心”做好客户基础服务。向客户做好货源投放策略、分档分类评定等解释工作，以微信+标签的方式定期向客户推送货源信息，将新品上市信息

客户开展二季度零售客户培训会。培训会分别在市区、乡镇、农村多个会场开展。会上营销人员重点从客户分档、卷烟货源形势、盈利对比分析、品牌培育、终端形象等方面进行培训。专卖部门重点从许可证合法使用、诚信互助

队伍素能提升。通过广泛发动、民主推荐与精心策划，本次大讲堂由副经理卫星和2名营销客户经理和走上“营销人员大讲堂”，以“客户分档”、“卖烟那些事”、“三步走留住你的客户”等为主

作用，确保制度落实执行到位。二是强化关键环节检查。结合合规管理要求，对需求预测、品牌进退、货源组织、客户分档、营销策略、订单采集、货款结算、物流配送、零售业务等关键环节

市场，为卷烟销售“开门红”腾空间。　　四是落实规范，守牢底线。内管部门通过对货源投放均衡性、客户分档合理性、选点投放公开性等重点节点进行监管，对存在

+跟踪落实”“敏感牌号+突击检查”“库存数量+实时跟进”等措施进行排查，持续强化过程监管。　　紧盯重点环节，筑牢监管防线。围绕客户分档、货源供应、配送

终端发展的新业态、新模式、新趋势，讲解客户分档、货源投放等业务规则，交流品牌培育技巧，增强客户经营能力，助力客户提高卷烟盈利水平。组织一次座谈

辅导员队伍，为客户解读终端发展的新业态、新模式、新趋势，讲解客户分档、货源投放等业务规则，交流品牌培育技巧，增强客户经营能力，助力

。　　紧盯卷烟异常流通数据，摸清卷烟外流趋势性动向，有效切断卷烟外流途径。对外流20条以上的案件立即启动案件倒查程序，排查是否在订单采集、营销策略、客户分档、货款

平台、卷烟电子商务平台等系统，从需求预测、货源采购、客户分档、货源投放、订单采集、品牌管理和市场调控等业务流程进行有效监管，确保信息共享到位、问题反馈到位、督促整改

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