烟草在线—吸烟有害健康！

的有效途径。早在2003年，国家烟草专卖局就启动了行业卷烟生产经营决策管理系统建设，即“一号工程”。该系统通过对件烟和条烟进行唯一标识，并在关键物流业务环节对标识

不同层面的分析研究，并将分析成果应用到决策和管理中。在卷烟营销工作中将卷烟价格信息作为经营决策的重要依据，通过建立“及时、准确、有效”的卷烟市场价格信息采集制度

明年整顿规范工作的重要内容，也是规范建设的核心，要围绕“制度、决策、运作、监督”四个环节，通过“六个着力抓好”（着力抓好重大事项决策管理、着力

;建立和完善企业信息化体系。推进各专项管理平台的优化整合，实现决策管理、生产ERP系统、营销管理、专卖管理、生产设备管理、资金资产管理和人才管理等企业管理工作的一体化管控，

卷烟打扫码管理，严禁未经打扫码出库卷烟。　　严格执行《国家烟草专卖局关于卷烟打码销售有关事项的通知》和《国家烟草专卖局关于印发烟草行业生产经营决策管理系统运行管理办法的通知》等有关规定

，一方面帮助我们对工作有一个全面认识，另一方面还可以为领导决策和管理提供依据。　　这些知识一方面靠平时工作积累，另一方面就要依靠所长具有强烈的学习欲望

”。　　目前，行业各单位按照国家局的要求，全部成立了“三项工作”管理委员会，制订了相关议事规程，明确了决策内容和决策程序以及决策、管理、执行

，超越自我，使自己明智起来，实施有效的决策和管理，从而使自己、使组织走向辉煌，谱写“卷烟上水平”新的篇章。　　　在美国哈佛商学院

，把文化的力量用于企业管理之中，可以提高企业决策和管理的水平，可以形成好的企业风格，企业精神和企业形象，使企业得到社会的广泛承认和高度肯定

，也不提交职工代表大会审议决定。只经专卖局领导班子研究拍板，搞“暗箱操作”，广大职工不明白专卖局的大事，当然也就无法参与企业的决策、管理和监督

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