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存在的短板和不足，在接下来的工作中，通过“三个一”来逐步转变专销工作模式，实现师宗县局（分公司）专销合力的最优化、最大化。一是同向

高质量发展保驾护航。随后，分公司副经理朱禹波对卷烟营销及合力专销工作提出要求：针对当前卷烟销售、市场监管等存在的困难和问题，各部门要坚定信心，

，县局副局长胡孝俊对专卖管理及合力专销工作提出要求：一是认真学习贯彻落实《中华人民共和国未成年人保护法》。深入学习《中华人民共和国未成年人保护法》，领学并解读

;协同内容不清。专销人员各自掌握的市场、客户、品牌、市场信息，专销工作存在较多的交集，但专销协同的具体内容尚不明确，没有建立制度化工作流程规范

　　烟草在线永胜消息　　为认真贯彻落实省、市局（公司）关于专销工作的相关会议精神，紧紧围绕“卷烟上水平”，全面深入开展专销各项工作

和卷烟销售工作取得的成绩及存在的不足，并结合南涧实际安排部署了2011年专销工作。会议由县局（分公司）副经理吴永兴主持，全体专卖管理和卷烟营销人员共

企业降成本、提质效、防风险。　　该局主动认识和适应经济增长新常态，统筹做好卷烟合力专销工作，切实发挥市场稽查员、客户经理和督察考评员在信息收集、市场管理和客户服务的联动

;持证订货率逐步巩固提升到98%以上。　　加强沟通、合力专销　　持续深化专销合力工作模式，坚持月度召开专销例会，建立专销工作“三统一、一表率”及专销联合市场走访工作机制

卷烟零售终端诚信体系；以信息化为保障，推动合力专销工作，提升专销联动水平；坚持自愿原则、规范原则、结合实际原则和公平公正原则，规范

，全面落实烟叶专卖内管工作。四是坚持依法管理，加快推动市场监管转型。做好许可证管理工作，打牢市场准入基础。加快推进合力专销工作，不断完善“网格化

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