烟草在线—吸烟有害健康！

样等措施，使质量预防控制的理念深入人心。　　通过提高技能，注重创新，持续改进，全面激活了职工的生产积极性、创造性和主动性，成为

制造过程标准和创新质量管理举措，不断夯实过程质量管理基础，提升精益质量管理水平。　　　一是建立健全质量风险防控体系。公司以卷烟加工精细化为要求，在工艺质量

开展质量管理知识学习，让每一个员工掌握了解、领悟“质量预防、质量改进、规范管理”的思想和实质。　　二是聚焦现场，加强工艺巡查力度。每周要不定时进行2次或以上的现场工艺

“三增强、三提升”，打牢金叶制造质量保障基础。　　一是增强忧患意识，提升质量预防控制能力。坚持“以市场为导向、注重预防、过程精细、持续改进”的原则，认真执行

梳理，逐项研究分析，下达21项指令性研究课题，集中力量攻关解决，在重点问题上取得了突破和创新。　　四是注重质量技术应用。围绕质量预防、质量

“质量工厂”。　　一是建立消费者敏感质量缺陷库，加强工艺质量预防管理。根据卷烟各类缺陷产生原因、过程征兆等因素，分析确定产生关键质量缺陷的78项原因，按类别

，提高在线消耗防控水平。从人、机、料、法、环等方面，收集节能降耗中存在的薄弱点和隐形细节问题，运用六西格玛及SPC等先进工具，将生产统计数据分析和在线质量

，以实现持续改进，追求卓越的目标。　　二是以预防、控制、纠偏、监督、评价、改进为支撑。即建立工艺质量预防管理体系，构筑工艺质量风险控制的“防火墙”；建立

，补什么”的原则，常态化开展质量案例总结、发布及培训，将质量案例转化为知识案例和岗位培训教材，自主推广和固化相关质量改进举措，持续提升员工质量

本部门的工作实际，紧紧围绕企业迫切需要解决的问题，以节能降耗、提高工艺技术水平、提升产品质量、预防安全隐患等为出发点，潜心挖掘创新点，大胆进行创新

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