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烟草在线据国家烟草专卖局网站报道 近日，河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂从细节管理入手，明确细化生产岗位人员职责，实施精细化质量管理，把精细化管理思维运用到生产的每一个环节，以确保产品质量。
一是广泛宣传，营造精益质量氛围。充分利用宣传栏、班前班后会、微信等网络媒体等手段，有计划地组织开展质量管理知识学习，让每一个员工掌握了解、领悟“质量预防、质量改进、规范管理”的思想和实质。
二是聚焦现场，加强工艺巡查力度。每周要不定时进行2次或以上的现场工艺专项检查，进一步强化对现场工艺纪律和工艺技术标准、产品技术标准的监督管理力度。
三是注重落实，扎实开展关键部位质量风险防控工作。针对生产中出现或潜在的对产品质量产生影响的各种要素，按照卷烟加工过程全工序链进行持续深入地梳理和排查；对排查出的问题，制订有针对性的检查、控制和预防措施，切实加强质量隐患防控水平。
四是持续改进，广泛开展精益质量改善活动。充分运用精益思维，查找过程质量管理的薄弱环节，扎实开展专项质量改进活动，在重点质量问题上实现突破，提高活动实效。
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