烟草在线—吸烟有害健康！

技能鉴定理论知识培训和“设备保工艺、工艺保质量、质量保品牌”设备管理自主培训，开展全员精益现场、精益设备知识培训，不断提升员工技能水平。

，深入开展六西格玛课题研究，着力打造精益质量管控新模式。强化设备保障支撑。强化班中例保和设备轮保，做到设备保工艺、保质量、保供应。以提高设备完好率、有效作业率、设备

;以“党建+”项目、科技项目、精益课题、QC活动、专利撰写、小改小革等活动为载体，持续开展各类改善创新活动；坚持“设备保工艺，工艺保质量”的设备管理

致力设备保工艺，工艺保质量，为车间扎实推进“质量月”活动夯实基础。

工作，全面提升制造过程综合保障能力。遵循一个理念。坚持“设备保工艺、工艺保质量”，构建工序工艺质量保障能力测评体系。以公司全面质量管理要求为引领，按照产品质量

工作，全面提升制造过程综合保障能力。遵循一个理念。坚持“设备保工艺、工艺保质量”，构建工序工艺质量保障能力测评体系。以公司全面质量管理要求为引领，按照产品质量

；通过固定资产投资、科技项目形式，聚集设备数字化建设，不断完善设备性能，提升设备保工艺的能力。注重人员素质，加快技能人才培养。推进设备

”，直击降耗痛点。借助数采、MES系统，建立“质量、设备、消耗”联动数据库，通过实施三方集中分析机制，精准查找“设备保工艺、工艺保质量、提质促降耗

难以达到生产工艺要求的顽疾成立课题攻关项目，精准解决影响质量的痛点、难点、堵点，提升产品加工全流域设备保工艺能力。聚焦影响产品质量的“风险防控”。建立以工序/机台为单位的质量预警

;在设备保工艺、保生产中争创五星党支部，开展“双融双创”活动，即抓支部党建要全面融入“金叶制造”促发展，抓“金叶制造”要全面融入支部党建工作的“一岗双责

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