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严把“三关”，扎实开展了采购计划编制审核工作。
一是严把“初审关”。根据采购工作实际需求，武威市局（公司）及时科学的制定了工程、物资、服务三方面
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烟草在线据《上海烟业报》报道 围绕“精心配套主业，服务品牌发展”的定位，结合企业研发提升、产品质量与安全、工艺设备改进改良的发展要求，上海烟印公司精心编制了2014年度固定资产投资项目计划，体现了“早谋划、广调研、细审议”的特点。 早在今年7月公司就布置了计划的申报工作，以“凹印适当储备、胶印填平补缺、完成配备自动、研发加大投入”的企业装备政策为出发点，让职能部门有充分的时间思考如何降低生产成本、减轻劳动强度、提高生产效率，为适应市场转化打下硬件基础。
在制定投资计划前，针对市场发展动向、日常生产工艺碰到瓶颈问题、抗峰值情况以及未来研发需求与创新开发等开展了深入的前期调研。在此基础上，对设备的技术性能、价格、交货期等装备市场情况进行了调研。
在项目申报过程中，组织召开多次讨论会，对申报项目逐一审议，加强
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近日，江苏连云港市烟草专卖局（公司）以“一个发展目标”、“五个基本定位”为依托，全面构思“十三五”时期各项工作。
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烟草在线莱芜消息 为进一步提高科技创新工作的前瞻性和计划性，连日来，山东莱芜市局（公司）本着早动员、早组织、早申报的原则，多措并举，顺利完成了2012年度科技计划项目申报工作。
一是积极组织项目申报。根据省局（公司）部署，通过OA系统发布通知，明确项目申报方式、申报范围及有关要求，组织市局（公司）各部门（单位）立足实际工作需求，申报推荐2012年度科技计划项目。
二是严把项目审核关。做好项目遴选，提高项目申报质量。市局（公司）科技主管部门根据各部门（单位）申报推荐情况，本着科学、合理、实用的原则，经过充分沟通交流，遴选了4个项目作为面上项目&#
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;对责任部门及责任人进行逐项考核。
《办法》规定，项目归口实施管理全过程分为立项计划编制、开工实施和综合管理三个考核环节。考核对象包括：立项计划编制过程、立项申请报告
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，强化采购项目审核管理。一是严把计划编制关，根据过紧日子的思想，要求各单位（部门）加强采购项目审核，对项目名称、采购方式、概算
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计划编制严格遵循五个方面的原则：一是严格遵循行业发展规划、国家局投资计划编制原则和公司“13233”战略发展规划、品牌发展规划；二是严格执行公司轻资产管理和严控投资的要求
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，重新梳理和完善了轮季保计划及实施内容，并完成了公司卷包生产设备全覆盖的轮季保工作，以保障设备的高效运行。 首先,优化轮季保计划编制。根据各卷包机组年度轮季
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5月11日，四川省攀枝花市烟草专卖局（公司）聚焦采购项目计划、实施环节关键节点细化采购审核管理要求。严把计划编制关。围绕提升采购计划准确性，
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的目的。
完成工作写实，明确工作需求。对生产计划执行的工作流程进行了重新梳理，从月度计划分解、周计划进度、日计划排程、日工单下达等生产计划编制的全流程进行了写实
