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随着工厂MES系统开发功能的不断完善，广西中烟柳州卷烟厂于7月份对生产管控模式进行了优化，以实现制丝生产周计划、日计划与工单排程的有效衔接，达到提质增效的目的。
完成工作写实，明确工作需求。对生产计划执行的工作流程进行了重新梳理，从月度计划分解、周计划进度、日计划排程、日工单下达等生产计划编制的全流程进行了写实，并识别出生产基础数据收集、卷包生产需求信息、制丝生产节拍等关键控制环节，明确了各流程环节的工作需求。
抓好骨干培训，编制工作流程。为保证生产管控模式优化的顺利实现，该厂制丝车间抽调生产班组骨干到生产调度科进行现场学习培训，全程跟踪计划编制的整个工作流程，并根据前期流程梳理中所识别的工作需求，编制车间内部的工作流程，明确各流程节点的责任人和岗位职责，并根据试运行过程中所发现的问题，及时对MES系统生产管理模块相关功能进行了优化。
据悉，优化后发生产管控模式将于8月份正式实施，通过这一精准挖潜，将切实保障产品质量以及烟丝供应的及时性，提升工作质量和效率。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
