随着工厂MES系统开发功能的不断完善,广西中烟柳州卷烟厂于7月份对生产管控模式进行了优化,以实现制丝生产周计划、日计划与工单排程的有效衔接,达到提质增效的目的。
完成工作写实,明确工作需求。对生产计划执行的工作流程进行了重新梳理,从月度计划分解、周计划进度、日计划排程、日工单下达等生产计划编制的全流程进行了写实,并识别出生产基础数据收集、卷包生产需求信息、制丝生产节拍等关键控制环节,明确了各流程环节的工作需求。
抓好骨干培训,编制工作流程。为保证生产管控模式优化的顺利实现,该厂制丝车间抽调生产班组骨干到生产调度科进行现场学习培训,全程跟踪计划编制的整个工作流程,并根据前期流程梳理中所识别的工作需求,编制车间内部的工作流程,明确各流程节点的责任人和岗位职责,并根据试运行过程中所发现的问题,及时对MES系统生产管理模块相关功能进行了优化。
据悉,优化后发生产管控模式将于8月份正式实施,通过这一精准挖潜,将切实保障产品质量以及烟丝供应的及时性,提升工作质量和效率。
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