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烟草在线专稿 为进一步通过构建绩效管理体系提升企业实现经营管理目标的水平和能力，同时为了保障企业人才发展的稳定，打通企业员工晋升通道，营造围绕目标争先
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烟草在线兴国消息 近日，江西中烟兴国卷烟厂在该厂二楼培训中心组织召开9月份绩效管理体系运行分析总结会，兴烟厂领导、全厂中层干部、各部门绩效管理员共同参加了会议
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烟草在线井冈山消息 近日，江西中烟井冈山卷烟厂组织召开了绩效管理体系运行分析总结会暨月度绩效考评会。厂领导、各部门负责人参加了会议。
绩效分析会暨月度绩效考评会现场
会议
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烟草在线兴国消息 4月24日，江西中烟兴国卷烟厂在该厂二楼培训中心组织召开一季度绩效管理体系运行总结分析会，该厂厂领导、中层干部、各部门绩效管理员共同参加了会议
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2019年，广西中烟工业有限责任公司要全面推进绩效管理，构建完整的、系统的、卓有成效的绩效管理体系。通过构建绩效管理体系，不断激发活力，
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烟草在线福建消息 为进一步优化绩效管理体系工作，12月5日，福建中烟工业有限责任公司举办绩效管理培训班为学员们讲授组织绩效的相关知识和实战技能。
培训通过真实
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，不断建立和完善与企业发展相适应的绩效管理体系，助力企业和员工实现同步成长。
一是引入创新工具。深化《“平衡计分卡”在构建客户为导向的绩效评价体系中的应用》课题应用，
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，以激活人本为管理核心，通过建立班组管理“积分制”，融入车间绩效管理体系，切实发挥绩效“指挥棒”作用，让“小积分”充分发挥“大作
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;有效构建以产品为中心的目标绩效管理体系。湛江卷烟厂坚持“责、权、利”相统一的管理原则，研究制定目标绩效管理实施总则，修订完善工艺质量、生产运行、设备计量、现场管理、安全
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烟草在线兴国消息 为进一步贯彻落实“卷烟上水平”基本方针和战略任务，充分发挥目标考核在生产经营活动中的有效激励作用，确保江西中烟下达企业生产经营目标考核各项指标的实现。近日，江西中烟兴国卷烟厂全面推进2013年绩效管理工作。
一是分解落实江西中烟下达的2013年度生产经营目标。通过下发通知、OA、晨会及部门会议全面传达《江西中烟工业有限责任公司关于印发2013年度生产经营目标考核办法的通知》文件精神，将生产经营考核指标进行分解落实到部门，再由部门细化分解落实到岗位。
二是制定出台2013年度绩效管理相关文件制度。厂绩效管理办公室依据2012年各项绩效考核指标实现情况，结合江西中烟下发的年生产经营目标考核办法、厂职代会精神，制定出台企业级2013年度绩效工作计划、各部门KPI指标库及各部门年度绩效合约等文件制度，进一步明确各项工作的关键绩效考核指标。
三是修订各
