烟草在线—吸烟有害健康！

新零售终端知识，以专业化的服务指导客户，通过标准化的管理，个性化的引流，稳定和增加消费者，激发加盟终端的生机和活力；

质量奠定坚实基础。　　三是加强培训。制定详细零售户培训计划，定期对客户进行现代终端知识培训，指导客户做好品牌培育、卷烟陈列、卷烟扫码、合理库存、信息采集等工作

经营意识。坚持每季度编发一期《现代卷烟零售终端工作简报》，分发给终端商户，商户通过对终端知识、经营技巧、行业新闻和品牌文化等内容的学习，提升了科学卖烟的经营

参与式互动、小组讨论、面对面点评和授课相结合的形式，确保全员懂终端知识、全员会操作系统、全员参与终端的良好氛围。　　二是自我诊断、自我整改，不断持续提升。实行每周一诊断

”、“一店一方案”活动提升客户形象和卷烟结构，不断强化功能终端建设，推进功能终端建设目标渐进式发展。　　　第四步：共同参与提升。积极组织“黄鹤楼杯功能终端知识竞赛

培训，实现客户经理指导能力转变。营销部利用每天早会对客户经理学习交流，每周五例会进行总结，从而提高客户经理指导能力，并定期对客户进行现代终端知识

，把握调控节奏，确保调控建立在真实的市场基础之上。二是要推进终端建设。进一步推进现代卷烟零售终端建设，开展终端知识培训，加大终端POS系统推广

，环境差且货物杂乱，终端知识掌握不够，客户打造积极性不高。针对这一情况，终端五组成员出力出资，结合客户总量评定管理办法以数据

小文件袋，为标准店客户更深入地了解零售终端知识、指导客户经营、掌握经营技巧、提升零售终端形象和客户赢利水平提供了强大的信息平台。一个小文件袋，成为紧密联系60户标准示范店

”现代终端客户。客户眼里的“祝老师”随着加入现代终端的客户越来越多，她把日常操作中遇到的问题整理记录好，在客户经理的引导下，利用腾讯视频会议在线上分享交流现代终端

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