烟草在线天等消息　　为迎接桂南片区现代终端建设推进检查现场会的召开，确保广西天等局（营销部）现代终端现场检查会前线路客户全部达标，全面完成2014年现代终端建设任务，进入8月份以来，该局（营销部）按照“自我诊断—分析原因—制定策略—评估改进”的工作思路，再诊断再整改，不断提升现代终端建设质量。

　　一是狠抓员工队伍培训，提高全员知识水平。8月5日晚至7日晚，该局（营销部）对职工现代终端建设知识盲点进行针对性“扫盲”，分别从现代终端建设的六大功能、八大好处以及现代终端建设的评分标准、系统操作应用、重点品牌的培育、待客礼仪、品牌维护、店面形象、卷烟陈列等内容进行连环培训。培训采取参与式互动、小组讨论、面对面点评和授课相结合的形式，确保全员懂终端知识、全员会操作系统、全员参与终端的良好氛围。

　　二是自我诊断、自我整改，不断持续提升。实行每周一诊断，每周一点评、每周一整改的工作机制以来，天等局（营销部）通过实地检查走访、系统跟踪等方式，查找不足与差距，分批次组织领导班子、中层干部、客户经理等单独或者集中对所挂靠的客户再进行诊断，详细记录诊断情况，并按照评分标准项严格评分后进行点评，并逐一对照整改，确保从诊断中查找问题，从点评中得到改进，营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，不断提升现代终端建设质量。