烟草在线—吸烟有害健康！

；与人力部门、县级局（营销部）提前做好人员临时支援的沟通工作。系统保障。做好货款结算失败、订单下载不畅、打扫码信息回传故障等紧急情况的应对，提前

，确保年度生产目标任务得以实现。　　下一步，该厂生产管理科将根据梳理出的问题清单全面跟进拟定措施的落实情况，尤其是在组织保障、系统保障、物流保障、硬件保障等方面

工作需要关注的细节提出了优化方案。　　会议要求，为确保元月前置订货的万无一失，决定11月25日、12月23日再次进行测试；信息中心牵头做好系统保障，

统数据的一致性，实现软硬件之间及系统之间无缝对接，确保新物流中心各项工作在信息系统的保障下顺利有序的开展。　　此次会议的成功召开，标志着新卷烟物流配送中心

载，防火墙是否有漏洞，发现隐患立即备份数据并及时进行防护。　　三是系统保障到位。各部门安排专人定时测试营销管理系统、网上订货系统、卷烟营销工作平台、TMS路线计算平台等多个系统

供应工作协调统一。　　二是做好系统保障。将每周五晚作为全区统一的卷烟货源供应策略刷新日，组织各地市公司与系统开发商密切配合，根据市场需求变化情况，统一在策略

队伍建设，提升业务人员素质；三是进一步加强系统保障能力，确保系统运行平稳。

，努力践行“精益求精、追逐更好”的质量理念，以综合管理体系建设为基础，与对标、创优、标杆工厂建设等工作有机结合，努力建立全员参与、全过程受控、全系统保障

等形式，对今年一季度统计应用项目数据质量、系统保障情况、系统操作规范、岗位职责及考核、培训情况等方面，进行认真细致的检查。　　通过此次自查，进一步深化了相关

，对新品卷烟、超高档卷烟的投放范围、销售策略等工作进行安排，确保元月新品卷烟和超高档卷烟的正常销售；做好信息系统的维护保障工作，对元月系统保障

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