烟草在线—吸烟有害健康！

“精益管理”栏目，总结提炼典型案例和先进事迹。三是完善精益激励机制，深化精益管理与绩效考核相融合，完善各层级活动考核标准，制定精益成果专项命名

管理全过程进行交流讨论，总结经验、反思问题，积极收集精益参与者的意见建议，不断改进工作方法，注重改进效果，促进精益成果转化。

推动精益理念向管理渗透、向业务渗透、向队伍渗透，切实将精益思想贯穿到日常工作中。　　三是提高应用意识，有效推进精益成果运用。将精益管理与日常工作相结合，灵活运用

好经验总结、案例提炼的基础上，补短板、强弱项、增优势，形成了精益成果材料汇编，打造了精益现场示范点，并对现有的精益管理模式和工作机制进行优化升级

表彰在QC、精益活动中有突出贡献的人员，并鼓励各部门及基层一线人员积极参与其中，进一步激发全员热情。　　强化成果固化与推广运用。对取得的QC和精益成果按照“发布-固化

参与到精益管理各项活动中。积分财富榜上评选出积分月冠军班组和个人积分明星。同时，精准量化各项活动考核，将精益成果实时转化为积分，每日累积，每月汇总

优秀精益成果展示　　烟草在线据福建省烟草专卖局网站报道　　12月21日至22日，福建三明市烟草2015年精益管理推进会在清流召开。　　会议共分为现场观摩、成果交流、会议交流三个部分

。　　会议对下一阶段采购工作提出新的工作要求，要求各单位要以这次精益化管理项目总结会议为新的起点，在做好精益成果转化的同时，围绕打造制度体系、信息系统

，搭建好学习交流平台，“立标杆、找标杆、学标杆”，充分发挥标杆的引领示范作用，推广精益成果。　　四是量化考核，打造精益团队。严格

和工作措施。围绕项目成果转化工作，他们适时跟踪、督促群众性改善项目落实落地，不断推动精益成果持续转化为现实生产力。他们积极推进“八五”普法规划和法治烟草建设，

烟业智汇