优秀精益成果展示

　　烟草在线据福建省烟草专卖局网站报道　　12月21日至22日，福建三明市烟草2015年精益管理推进会在清流召开。

　　会议共分为现场观摩、成果交流、会议交流三个部分。期间，参会人员先后观看了清流县精益烟叶育苗示范点、机关6S管理现场、专卖管理所6S管理现场，了解和学习6S管理、看板管理、小改善等精益管理方法在日常工作中的运用。会上展示和分享了全市行业2015年部分优秀精益课题和项目，并讨论了2016年全市行业下属单位业绩考核办法。

　　在推进会上，清流分公司做了精益管理推进情况的汇报，市公司副经理叶明亮总结并部署了行业精益管理工作，省局综计处副处长陈榕生传达了2015年全国烟草行业企业管理现场会精神，市局党组书记、局长、经理张清明做了总结讲话。

　　张清明要求下一阶要认真按照国家局“五个着力”工作要求和省局工作部署，加快进度、加大力度推进精益管理降本增效工作。一是树理念，充分认识到实施精益管理是企业发展形势的变化使然，是实现税利增长、转变发展方式、提升管理水平的迫切需要。二是定目标，围绕不断降低烟叶生产成本、卷烟营销成本、卷烟物流成本、持续控制重点费用支出，建立健全企业降本增效目标指标体系。三是抓融合，将精益管理与业务工作、基础管理、企业文化相结合，避免出现“两张皮”。四是求实效，坚持问题导向目标引领、大力创新持续改进、领导表率全员参与的原则，确保精益管理取得实效。