烟草在线—吸烟有害健康！

;工厂系统性导入精益管理，是工厂管理水平提升所需，要加强培训学习，端正心态，将“精益思维”贯穿到各项管理工作中；要从流程优化、管理

》目标任务顺利实现。　　《计划》认真落实“严细实”和“四精准”工作方针，以狠抓工作落实为主题，以精益思维为导向，坚持着力在源头管控、过程控制、课题带动、责任

运用，要将各种工具用活、用实、用新；二是通过课题研究要培养精益思维方式，掌握精益改善方法，培养一批精益研究人员；三是要严格按照步骤

和需求预测，加强精准营销。三是工作举措有新变化。加强与客户沟通能，提高服务营销工作的执行力，把自己锻造成为一名“多面手”和“复合型人才”，用“精益”思维

”的良好氛围。此外，该县烟草专卖局（营销部）引导员工进一步加深对精益管理的认识，突破认知瓶颈，开拓工作思路，让精益思维落实到

，保障提质降本增效落到实处。　　按照分公司安排部署，各部门从三个方面开展工作，一是强化精益思维，提升提质降本增效意识。树立勤俭持家观念

导入精益思维，加强全员学习培训；在提升行政办公效率、实现货币资金保值增值等方面作了有益的探索；在卷烟品牌培育、客户服务、终端建设方面持续导入精益思维

。树立“用精益的思维想事、用精益的语言说事、用精益的方法做事”工作理念，将精益管理理念延伸至营销部门每个岗位、工作每个环节，切实解决营销工作中的难点堵点，不断

氛围。制定2023年精益管理培训计划表，组织员工学习精益管理知识，交流精益管理工具在岗位中的运用情况，营造浓厚的精益管理氛围，帮助员工养成用精益

。采用矩阵型虚拟组织，以项目负责制、课题小组制等形式，打破部门职能区隔；加大培训力度，提升创新项目组成员的综合素质。导入精益思维，

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