烟草在线—吸烟有害健康！

，是确实没人要。　　针对上述问题，笔者对当前及今后的客户分类实施办法提出以下意见和建议：　　一是要明确新增户的类别调整时间和办法。为防止新增户特地“多订购、多储存”来

，认真结合这些销量下降公司的哪些品牌在本地市场还有发展空间或者挖掘潜力，通过强有力的市场引导，确保销量下降工业数量在允许范围内。　　五是优化类别调整

的特殊情况，合理制订卷烟投放策略，避免为真品卷烟非法流通提供可乘之机。　　三是强化监管意识，切实提升内部监管实效。各单位内管部门要加强对客户商定总量、业态类别

，号召树立科学、文明、健康的家庭生活方式。　　五是深入开展风险防控。每年开展廉政风险辨识、评价、控制和管理活动，针对专卖检查、客户类别调整、许可证管理等执法、经营和管理行

调整客户等级时间周期内，对拟调整客户数据进行收集和汇总，由市场部审核后报业务科进行审批，确保零售客户类别调整有理有据、调整结果有相应的销售数据和规范经营状况做

;并且每季度按照新的客户类别调整一次；卷烟零售终端客户的维护及示范店的建设与维护等。　　总体上来说，当前客户经理在客户关系管理和卷烟市场维护方面，做得还比较

槽吐槽一个月的品牌培育任务、倒倒被客户误解的苦水、发发情绪上的小牢骚，为大家疏导情绪。　　月初恰逢货源有一定波动，原定五月底进行的客户类别调整也迟迟不见动静，

合算。”基于这种顾虑，目前客户都有一种“卖库存”的心理，纷纷表示等市场上库存消化差不多再考虑大量订购。不少卷烟销售尚好的客户甚至表示不是因为考虑类别调整问题，

提出的类别质疑，正确作出解答；对有类别升级需求的零售客户，及时进行销售、结构数据查询，并提出类别升级申请，反馈类别调整情况

客户，在客户类别调整、经营范围和终端建设权利方面，无法享受与普通卷烟零售客户同等的权利。　　二、烟草专卖零售临时许可证可行性分析　　烟草专卖零售临时许可证目前暂时只是一个

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