烟草在线—吸烟有害健康！

　　英美烟草的首席执行官尼坎德罗·杜兰特评价道，“英美烟草集团今年开局良好，我们的有机销量下滑速度在减缓。我们的创新使我们在40个主要市场上提高价格并提高市场份额。”

推进，管理绩效明显。　　南纤公司以“负责任、受尊敬、可持续”的经营理念，高度重视生态文明建设，积极引进先进管理方法，充分融合管理工具与方法

;加快改善经营管理绩效；要建立对标管理的共建机制，对对标指标相对落后的企业，由国家烟草专卖局经济运行司统一组织，从先进企业派出优秀人才到后进企业帮扶

体系建设项目。　　企业管理体系建设项目根据云南中烟“两统一、两整合”改革后新的管控模式定位，围绕发展战略目标，通过健全和完善目标管理、流程管理、绩效管理、创新机制等管理体系

，注重责任落实。成立“6S”现场管理绩效考评工作小组，按照实施方案要求，各负其责，形成科室抓管理、班组抓现场、层层抓落实的工作机制，

》以及云南中烟设备管理价值体系建设的相关要求，持续提升了工厂的设备管理水平，在做法上，一是通过创新激励机制，建设了富有活力的设备管理绩效体系

落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。他们建立部门层、管理层、作业层三级安全责任清单，聚焦安全风险管控、事故隐患排查治理、应急响应、未遂事件和事故管理、绩效评定等，

控制、设备管理、生产现场管理、绩效管理等工作进行深入探讨和现场观摩。西昌厂交流学习人员表示，此次学习受益匪浅，下一步，将认真寻找差距，借鉴好的经验

采集的及时性和准确性，为企业片烟物流运营管理、资源管理、绩效管理等提供数据服务与支撑，提升了片烟物流精益管理水平，为企业优化原料结构、执行配方应用、指导采购

质量管理体系建设、标准化管理、对标管理、绩效管理相结合。

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