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文件开展，办事公开民主管理目录内容详尽，符合行业要求。对该厂今后“两项工作”提出建议：按照行业要求进一步完善工程投资、物资采购项目“一项一卷”痕迹化管理资料

;进一步规范工会经费开支和采购行为。健全完善办事公开民主管理，对照公司相关规定，与厂各职能部门认真核对，按照《办事公开民主管理目录》，做到应公开尽

，推进招标采购“全覆盖”。强化管理，推进采购主体“全覆盖”；细化管理目录，推进应招项目“全覆盖”；加强计划管理，推进

工作思路，按要求分层级建立了办事公开民主管理目录，严格考核及网络运行，力求把办事公开民主管理工作作为规范权力运行，打造阳光烟草的一项重要手段

企业的经验交流活动，进一步开展知识管理内容蓝图设计，形成知识管理目录与历程图框架，完善知识权限体系设计。　　三是组织工业单位体系审核方法创新试点交流和商业

;开展办事公开民主管理工作给予充分肯定：一是领导重视、措施有力、健全机构、完善制度；二是分层级建立办事公开民主管理目录、开展定期报告、评议考核及网上运行；注重基层

监管11次；　　落实企务政务公开，严格按照《办事公开民主管理暂行办法》及《办事公开民主管理目录》，全面贯彻落实企务政务公开制度，接受职工的监督

工程投资、物资采购、宣传促销项目管理目录，全面规范工程投资、物资采购、宣传促销项目管理和实施，细化完善实施细则，强化培训，着力加强“三项工作”制度

目录，公开内容涵盖各层级。整合审批流程，规范了公开程序。明确公开形式，界定公开范围。细化民主管理目录，对应责任部门。三是优化体系，

目录，制定出办事公开民主管理目录，制定出办事公开民主管理评议、监督、问责制度。年底，按照制度制定、目录落实、程序规范、监督到位四个环节逐一对照国家局要求和江西

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