烟草在线—吸烟有害健康！

…… 　　品牌的竞争优势需要强大的制造力作支撑。我们有理由相信，有一流的制造水平“撑腰”，云产卷烟品牌必定能在行业新一轮发展中创造新的辉煌。

的企业文化，使文化竞争力逐步取代体制上的竞争优势，促进烟草企业持续、协调、健康发展。　　一、烟草企业文化建设的意义　　企业文化是一个企业的精神面貌和员工素质的集中体现

的塑造自然也是如此。麦当劳的成功管理给我们烟草企业以深刻的启示：细节成就品牌。英国管理专家约翰•麦克唐纳说：“竞争优势归根结底是管理的优势，而管理的优势则是

　　烟草在线专稿　　引：文化是企业的生命力之本、凝聚力之魂、创造力之源，文化软实力是一个企业最根本、最持久、最难替代的竞争优势。一个成功的企业，必然拥有深厚

;中小型白酒企业的生存主要还是必须依靠企业的竞争优势，来创造独有生存路径，才能保证企业稳定健康的发展。　　一、小区域突破发展路径　　企业不怕小，就怕不强

所认同的，并在消费者中有一定的知名度和信誉度。把服务看作实体产品，对其进行品牌建设，能够给企业形成差异化的竞争优势，从而增强企业的核心竞争力

一些品质不佳的新品，犹如一瞬光影，因自身竞争优势不足而无法继续在市场上立足，最后产品的推广的任务就落在了终端的身上，久而久之终端对新品也失去了以往

品牌发展的支柱、主心骨，并支撑起各自品牌在市场上领先优势或竞争优势的确立。对照在《卷烟品牌规格管理办法》中所指出的每个品牌中销量或销售收入排名前三位的品牌规格统称为主导规格，

;市场体系较为健全，生产供给弹性大，价格适中，在世界烟叶市场中具有较强的竞争优势。　　种植情况　　近几年，巴西烟叶的种植面积约为37.6万公顷

商品卖点，专注“俘获”消费者的心智资源，赢得消费者的认同与共鸣，对于增强卷烟品牌的市场竞争优势和竞争力，具有重要的现实意义。

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