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》，从年度工作业绩、理论学习、思想状况、廉洁从政等四个方面对中层干部进行综合考评。由全体员工按优秀、称职、基本称职、不称职四个档次进行民主测评，并将测评结果记录在档

足，找原因提对策，并对今后的工作作出设想和承诺。述职述廉结束后，全体参会人员采取无记名投票的方式，按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等级对中层干部

所属辖区内的公告栏内进行公示。　　考核结束后，市局（公司）要对各考核对象进行民主测评，综合评定考核等级，考核等级分为优秀、称职

副科职干部分别按姓氏笔画依次上台，对2011年以来的工作从德、能、勤、绩、廉五个方面进行述职，并剖析了存在的突出问题，提出了相应的改进措施。与会人员按优秀、称职

自身存在的问题和不足，明确改进措施及下一步努力方向。与会全体干部职工以无记名方式，对述职述廉干部一年来综合表现逐一给予无记名“优秀、称职、基本称职、不称职”评定。　　大会

帮扶活动，帮扶必须有谈心谈话对象，谈心帮扶工作记录。四是开展党员干部评比活动，结合称职与不称职两块工作，开展群众投票，对工作开展好

的协同匹配。　　在考核结果确定和运用上，部门和员工年度绩效考核结果评定应根据绩效考核得分分为“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”4个等级，作为薪酬分配、干部考核

，委员会下设办公室，具体负责科级干部考核的相关工作。年度考核等级分为优秀、称职、基本称职、不称职四个考核等级。　　方案要求，考核优秀的需符合以下条件

优秀、称职、不称职三个档次。被考核的4位同志包括厂注册安全工程师，根据聘期工作开展情况撰写履职总结提交考评组，由考评组根据受聘员工聘期工作任务完成及目标达成情况

活动期间每人撰写不少于5000字的学习笔记，撰写个人剖析材料。　　三是中层述职，打分测评。中层干部在职工大会上进行述职，并从优秀、称职、基本称职、不称职、四个

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