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认知，并督促案件经办人员落实整改，确保提高自查效果。进一步激发班组活力，扎实推进班组建设。

，进一步发挥党员先锋模范作用，释放班组活力。在此基础上，动力车间党支部积极组织开展党员和群众谈心互助、技术交流等，实现党员群众共同进步

进行优化调整，形成扁平化的蛛网型柔性班组管理，使班组具有更高的协调性和更快的应变能力，班组活力快速提升。　　打好班组“目标管理牌”。在生

员工的综合素质从而提升企业整体竞争力。因此，对企业而言，激活班组活力对加强班组建设管理，推进企业基础管理上水平具有极其重要的作用和意义。　　1、是建设和谐工厂

“党建+班建”建设模式，开展“党员带头争优”“党员身边皆优”等活动，充分发挥党员和“月度明星”示范带动作用，激发班组活力；聚焦管理创新

员工的积极性、主动性、创造性，激发全员的工作激情，激活班组活力；通过“三自”增强班组员工发现问题、分析问题和解决问题能力，提升班组管理创新能力

技术创新能力、调动班组活力能力动力提升、个人素养四部分，结合该班组在月度班组建设考核平均得分，综合评价班组长年度履职情况。据悉，经评价，各班组长年度履

对标可视化管理，激发班组活力。

认知，学习优秀班组先进工作经验，进一步激发班组活力，扎实推进班组建设。

”作用，着力解决班组在安全生产、工艺质量、指标提升等方面的短板问题，持续释放班组活力。拓展共建活动阵地，彰显党员先锋模范作用。按照企业基层党建工作“领航”计划要求

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