烟草在线—吸烟有害健康！

站内设立了中心烟站站长，副站长，辖区片长，信息员，物资管理员、质量主管、农艺主管、烘烤主管、植保主管等岗位。在制度方面，烟站

做到科学配置，明确各环节各部门的分工重点，规范管理重点，确保从流程上不出差错。　　二是人员培训到位，精益求精抓核算。组织全市烟站物资管理员

今年烤烟生产收购工作顺利完成奠定了坚实基础。　　针对烟用物资就位点多面广、工作程序多、工作量大、时间紧任务重的情况，公司明确了烟用物资供应原则：一是及时性原则。物资管理员

;并详细安排部署了当前烟叶收购工作。全体烟叶站长、片区工作组长、验级员、物资管理员、烤烟辅导员、会计等共180人参加了会议。　　

打牢人才基础。　　大方县烟草专卖局（分公司）烟叶信息系统管理员、财务股烟叶电子结算员、烟叶股负责人及物资管理员、基建办基础设施建设管理员、鸡场基地单元负责人、微机员、报账

）分公司物资采购员、物资管理员、烟用物资核算管理员共26人参加了会议。　　本次培训会议采用互动交流的方式，与会人员分别就物资采购的申报、实施、管理过程中的细节问题进行了交流

;有条件的地方可以购买商业用地。　　（二）完善烟站岗位设置，配齐管理人员　　目前吉安市烟站岗位设置为中心站设置站长、副站长、物资管理员、信息管理员、烟技员、烟农

。罗红甸基地单元管理岗位设站长1人，副站长2人，综合管理员1人，财务管理员1人，物资管理员1人。技术岗位设片区主管4人（负责片区

物资管理员、系统管理员、各烟叶收购站仓管员、开单员、微机员等相关业务人员参加培训。培训现场现场示范、现场互动　　培训旨在形成完整的烟用物资需求分析体系、构建贴合实际的物资运行管理规则、形成财

以乡镇为单位设若干名片长，分片包干，划片对烟技员进行督导的管理模式。在中心站配备1名物资管理员、1-2名信息员，岗位设置还不到位。全市现有基层烟站烟叶从业人员

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