烟草在线—吸烟有害健康！

与共享；三是建立了数据治理体系，实现了数据的资产化管理；四是建设了供应链协同分析、品牌与市场、目标绩效、对标分析等应用，加强了数据服务能力

和“用数据说话，凭数据决策”的数据文化。点“数”成金：构建数据资产地图又是一个深夜，正是万家灯火时，但在合肥卷烟厂智能集控办公室里，

供应链一体化协同应用体系”要求，积极响应安徽省烟草专卖局（公司）数据中心建设要求，稳定业务运营、落实数据治理、完善数据资产、严抓交换共享、深挖数据

，以及销量预测、智能配货等个性化场景的分析服务能力，以数据赋能前端业务，实现数据分析价值化与服务化。统一数据平台：依托福建烟草沉淀的数据资产

之间数据共享等问题。从数据资源到数据资产到数据价值，需要打破数据壁垒、汇聚海量数据，方能碰撞出数据火花。为此，浙江省烟草专卖局（公司

业务领域，在客户满意度、终端管理、品牌培育等方面加强数据的挖掘和深耕，实现数据管理和决策工作的全面升级。“首席数据官”是数字化建设的“架构师”、数据资产的“大管家”、数据安全

推进企业双中台与行业体系的一体融合，不断完善丰富企业共享能力，持续推动数据资产自主管理与分析应用自助开发，赋能各条线、各单位管理提升，全面赋能

，主动参与项目实施，在协调推进中主动思考、勇于承担。三是要强化规范意识，坚持稳步推进。项目建设要确保网络安全和数据资产安全，在规范的前提下高效完成建设

径，制定了数据治理暨数据资产梳理工作方案。去年，武汉卷烟厂开展了数据管理成熟度评估，初步构建起数据治理体系。随着数据集成平台去年下半年上线运行，武汉卷烟厂实现

深度融合，从“卷烟数据分析”“智能储配”“差异化监管”等场景出发，激活数据资产，深度融合业务需求，服务企业高质量发展。

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