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（质量）体系建设工作，聚焦发展目标，着力创新驱动，强化管理增效，提高管理效率，对高标准、高质量、高起点建设标准化
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科技是第一生产力的作用，更要靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新转变，加快推动烟草业转型升级。
一直以来，烟草业通过发挥烟草低成本优势，逐渐成长为世界
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烟草在线宜宾消息 新烤季即将来临，四川宜宾复烤厂在“流程、机制、效能、标准、手段”五个方面变革传统管理思维，提高管理效能，提升烟叶整选保障能力
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）坚持把改革任务精准落实到位，促进对标管理和精益管理相互融合，提高管理效率，全面激发对标管理的内生动力，为推进高质量发展注入动能。分层分类
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烟草在线专稿 围绕落实“五保”卷烟经营指导思想，促进专销各司其职，密切协作，提高管理效能和服务水平是当前县级局（分公司）
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深入开展精益管理，建立系统、规范、科学的管理体系，健全发现问题、自我完善、持续改进的长效机制，是加快企业经营管理机制转变、强化内部管理和提高管理效能的重要
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烟草在线深圳消息 为进一步夯实发展基础、推进精益管理，广东深圳市烟草专卖局（公司）日前认真分析当前企业发展实际，采取四项举措稳步提升企业管理创新能力。
一是深入推进企业精益管理工作。按照“自主实践、重点突破、考核激励”的指导原则，制定精益营销和精益物流实施方案，着力搭建“宣传学习”、“管理竞赛”、“评估评价”、“效益展示”等四大平台，把顶层设计与各区局、公司积极探索结合起来，把精益管理与各部门、各单位、各岗位的工作实际结合起来，与贯标、对标等各项基础管理工作结合起来，健全完善“双文明”考核管理机制，全面梳理优化工作流程，开展精益管理案例大赛，使精益思想、精益方法、精益组织、精益流程得以落地生根。
二是着力提高财务管理能力。进一步完善现有的预算定额标准，为还没有定额标准的预算指标制定
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烟草在线楚雄消息 2013年5月2日，云南楚雄复烤厂再次轰轰烈烈的掀起提高6S的培训。下午2时，全体人员171人整装齐集会议室，全员参与6S的提升培训。会议上，厂长李学华在讲话中重点突出，对楚雄厂2009年开始开展6S管理进行全面回顾，从深层次解析复烤厂开展6S活动给工作方面带来的改善，通过了细致的图片对比，从总体上呈现的楚雄厂实施6S管理的实效性，对开展6S管理的成绩给予充分肯定。同时，也暴露在6S管理中不足部分，从图片的细节来向职工显示，6S管理是一项长期工作，不是应付了事，每个应该严阵以待，清醒面对，并充分确定6S管理是现代企业的一项重要组成部分，楚雄厂将一如既往、持之以恒把这项工作落实下去。
培训由昆船公司的王卫东老师进行详细讲解&#x
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，并严格落实“谁执法谁普法”、“谁服务谁普法”的普法责任制，持续提高管理、服务对象法律素养，推动“八五”普法规划取得良好成效。
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导向、问题导向、效果导向，把先进的管理理念和工作实际结合起来，不断推进管理创新，强化过程管理，构建互联互通的一体化企业管理格局，提高
