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教育培训模式，建立了一岗多能、交叉体验的“交叉岗位培训”机制，有组织、有计划、有目标地培养多机型操作与维修人才，进一步加快技能队伍建设。　　推行岗位交叉培训

;注重团队建设。围绕班组建设、6S管理、TnPM管理、对标管理、合理化建议、体系建设、质量改进、基层党建和技能队伍建设等，相应成立小组，并以构建“六型”班组建设为契机

　　烟草在线赣南消息　　为切实加强企业专业技能队伍建设，给异地建厂做好充足的技能人才储备，江西中烟赣南卷烟厂根据江西中烟职业技能鉴定站2011年技能鉴定工作的统一

间以设备技能队伍建设为突破口，促进设备管理再上新台阶。技能鉴定前组织大量培训和模拟考试，提高电工、机修工和操作工技能水平，不断壮大设备团队的维护力量。创新

第一次获得复评验收通过。从2015年至今，按照集团党组对技能队伍建设的要求，对标上海市高技能人才培养基地建设标准，集团不断完善人才培育机制，丰富

建设，努力做到管理队伍卓越；三是着力规范用工分配管理，努力做到用工分配规范科学；四是着力提升专业技术和职业技能队伍建设，努力做到人才队伍精干

实际问题的能力与水平，努力在安全生产、质量改进、管理创新和提升技能队伍建设等工作中体现青工作为、发挥青工作用。　　　四是注重人文关怀。根据青年人特点，积极组织开展征文比赛

之一。下一步，企业将围绕班组建设、“6S”管理、TnPM管理、对标管理、质量改进、基层党建、技能队伍建设和合理化建议等内容，大力开展“现场主动、改善自觉”活动，

、文化建设、党风廉政建设和技能队伍建设等方面的意见或建议。真正体现领导干部下基层、走一线，与员工“面对面、心贴心、实打实”沟通交流。　　“切”即解决员工的合理诉求。以解决员工的切身利益

;不断拓展职工发展空间，真正做到了鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的内部环境。　　加强技能队伍建设，全面提高员工技能水平。以提高职工技能素质为出发点

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