烟草在线—吸烟有害健康！

将继续坚持战略导向、目标导向、问题导向，持续优化品牌市场布局，全力提升品牌发展整体水平。

信息采集管理办法，合理调配人、财、物，突出采集数量和质量把控，保证制度的可执行性可操作性。　　二是选点环节注重实效性。结合普安现有市场布局、销控、消费者

终端”的营销工作思路及“41235”工作要求，调整市场布局，强化品牌培育，深化工商协同，加强终端建设，改革营销机制、狠抓基础管理

，得到了市局（公司）相关部门、各区（县）分公司的大力支持，相关部门和人员在硬件设施投入、优化市场布局、丰富订货方式

，突出市场营销在企业各项工作中的主导地位。　　2011年，云南卷烟工业产销协调增长、重点品牌发展良好、市场布局持续优化，云南中烟要求各单位在好的发展基础上

烟草专卖局（公司）密切关注市场宏观经济变化，客观分析市场经济形势，对全年雪茄销售、市场布局、品牌培育等方面做出合理判断，准确预测

自愿改造卷烟销售环境。二是聚力数据驱动，提升盈利水平。围绕农村、城中村市场容量和需求，运用可视化数据模型，结合周边经营概括、市场布局经营情况、同类客户对比情况

”细分市场销售潜力。深耕“夏季旅游市场”。布局“仡佬族文化”景区特色零售终端，引导零售客户采取“卷烟+文化”的营销模式，服务旅游市场高端消费需求；深耕

总量、品牌预测的结果，确定各规格卷烟的月度需求，将月度需求预测结果反馈工业企业，实现品牌信息、市场信息的充分共享，努力做好市场布局和资源配置

牌传统市场，辐射全国的市场布局。　　在日常推广中，“云烟（小熊猫家园）”紧扣产品特色，以“有味道有故事”“竹韵清香”“经典猫味

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