烟草在线—吸烟有害健康！

工作进行了讨论。厂全员营销人员12人，抚州销区4人参加了会议。会议。销区负责人和厂营销办负责人分别进行了发言并对工作进行相关安排。　　会议强调，一是加强对商业公司的工作沟通

内审员参加审核，通过审核的方式加强各部门之间的工作沟通和交流，同时提高内审员学习和运用管理体系知识的能力，发挥内审员对体系运行工作的指导和督促作用。　　

客户提供优质服务，避免客户因采茶忙而耽误销售和订烟工作。沟通协调，优化服务。根据档案卡做好帮扶规划，提前告知采茶客户货源投放策略、卷烟订购时间、新品上柜及经营指导等事项

;宣传相关的政策法规，达到对卷烟零售户自我教育、自我管理、多方监督的目的，维护良好经营秩序。三是加强工作沟通。定期开展专销结合会，就专卖管理、营销服务中的热点

公正。四是多点协调做足项目建设前期工作。沟通协调烟叶生产部门、烟点及种烟农户，做好土地属性确认、电力设施配套等准备工作，为项目建设快速启动做好保障。

和预防措施，严格入库检查及在库保管制度措施落实，通过精细准备工作，实现收购烟叶按时入库、安全出库。多次组织召开各烟站烟叶入库工作沟通协调会，与各

非法流通。　　三是信息共享“勤”合作。发挥“四员”联动机制，通过走访市场，将发现的问题以“工作沟通函”形式传递至相关部门，使部门之间加强协作，

产、信息、设备、质量、安全等方面的工作沟通衔接，减少班组成员内部的沟通环节，提高工作的配合程度。　　建立“三部协同”的工作方法。原料班组通过定期走访、召开现场会、QQ微

和利润空间，进一步增强专销人员团结协作的思想共识。　　二是加强工作沟通。定期开展专销结合会议，各网点每月召开两次专销联合会议，共同查摆、分析市场和工作中

件侦破的及时性、高效性、精准性等达成了共识。　　一是沟通联系常态化。指定专人负责落实烟草、公安月度定期联系机制的开展及日常工作的沟通，加强烟警协作。　　二是信息共享及时化。进一步

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