烟草在线—吸烟有害健康！

管理水平，很好的诠释了QC活动“专精与细微工作改进”的精髓，得到广大干部职工一致好评。　　　

改进工作、改进作风等方面的意见建议，听取了职工群众反映的设备维护、生产组织、质量管控、员工培训等方面的问题，并就相关问题进行了现场解答。　　与党员干部交流座谈中

局（公司）员工绩效管理办法》的修订情况进行了总体介绍，并就考核工作的改进方面进行了具体说明：一是结合质量目标和对标指标，进一步完善考核

。积极开展其他群众性创新活动。以解决问题和取得实效为目标，引导激励员工立足岗位，通过合理化建议、小改小革、工作改进等方式，开展创新活动。简化活动开展流程

，提出针对性改进措施、工作改进计划，并就如何更好推动农村卷烟市场高质量发展提出相关意见和建议。

，同时，结合客户卷烟经营中碰到的难点，帮助客户解决实际问题。三是总结提升。要求营销人员根据客户调查满意度表总结工作中出现的问题，制定下一步工作的改进

进行了重点核查，并监督销毁废弃烟叶5192.3公斤。同时，抽查烟叶育苗点36个，重点对育苗管理、烟种管理等情况进行了核查。根据检查情况提出工作改进建议4条

;总结各单位好的做法，不断促进工作改进提升。

;对工厂各体系运行水平进行全面系统地评价和改进，验证体系的符合性和有效性，发现体系运行的薄弱环节和改进点，明确体系工作改进的方向，并为迎接公司

问题，肃清不正之风，促进党风政风持续好转，促进工作改进提升。

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