烟草在线—吸烟有害健康！

应提醒客户做好卷烟的库存，保证卷烟零售客户在遇到各种消费需求时不会错失时机。　　二是提醒客户零售客户丰富卷烟品牌和结构。俗话说没有的商品卖不出去，客户经理要提醒客户改变经营

卷烟品牌结构和合理配置品牌库存。三是聚焦“终端建设”。通过召开终端建设推进会和发放倡议书等形式，引导客户积极提升终端形象，参与到加盟终端、农网终端、合作终端等现代终端建设

选择主销、潜力品牌的能力，指导客户合理调整卷烟品牌结构和库存。跟进消费需求。从市场、品牌、客户、消费者4个维度开展卷烟消费需求分析研判，建立多维数据评价体系，

调整卷烟品牌结构和库存量，提高卷烟销量和赢利空间；三是强化品牌培育。加强节日期间重点品牌的宣传和推介工作力度，不断提高重点品牌上柜率，提升品牌培育

。以城镇终端客户为重点，在稳定其原销售结构的基础上，把控结构提升幅度，改善货源投放质量，优化卷烟品牌结构，做活淡季经营，

听客户心声，看卷烟品牌结构，盘库存，摸需求，讨意见，询建议，将卷烟市场的“活动情况”和网上订货的“数据”进行结合分析

，提升卷烟品牌的美誉度和知名度。　　三是通过开展旅游旺季营销活动，影响和引导消费者吸食地产烟的习惯，提升消费者对地产烟的黏度，带动真龙卷烟品牌结构

习惯等信息，听取零售客户对公司货源供应、卷烟品牌、结构升级方面的意见与建议。调研小组着重调研了控烟政策对零售户卷烟销售的影响及新增规格卷烟的市场表现，为做好一季度经济运行分析

活动，影响和引导消费者吸食地产烟的习惯，提升消费者对地产烟的黏度，带动真龙卷烟品牌结构的提升，促进真龙品牌的成长。

、国庆期间订货安排告知零售户，提醒客户提早备足资金，备足货源，指导客户合理调整卷烟品牌结构和库存量，满足节日市场需求。　　四是品牌培育到位

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