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、技术骨干进行了座谈，重点围绕职责分工、制度文件、目标指标、绩效考核、节能措施等进行了深入交流。同时，还邀请了节能技术和能源、环境体系方面专家对相关人员进行了有针对性的培训

，全面梳理现行违规经营行为的追责问责制度文件，全面补齐不规范经营行为的追责问责制度。　　二是梳理国家局、省局有关违规经营追责问责制度文件及典型案例通报，从严从紧制定

优化融合项目。绵阳卷烟厂以项目制方式系统推进体系与标准化管理优化工作。项目按照企业文件信息收集与案头研究、制度文件体系框架搭建、制度文件系统构建、核心业务过程梳理与优化、标准化体系其他相关文件标准完善

，结合省局（公司）机关承上启下、宏观管理的工作特点以及制度文件较多的现状，因地制宜将制度文件与体系有机融合、对接了331项制度，解决了目前

、适宜性进行了抽样审核，并连同工厂内审员一同对随机抽选的党支部及相关科室的制度、文件、记录等逐项进行审核，并就党建质量管理体系的运行与各支部进行了探讨和交流。在末次会议上

，持续提高各部门、各岗位人员自律意识与大局意识，努力营造人人参与内管、人人重视内管的良好氛围。　　　二是严格落实各项内管制度文件。以派驻内管各项制度文件为监管准绳

能源和环境管理工作现状进行了调研和分析，与主要车间、相关部门负责人和业务、技术骨干进行了座谈，重点围绕职责分工、制度文件、目标指标、绩效考核、节能机会及措施等相关事宜进行了

的绩效管理为主要内容的制度建设体系，不断促进基础管理上水平。　　　制度建设突出“五个结合”。一是制度文件与标准化相结合；二是制度文件与PDCA相结合；三是制度

，并同步分析评议回查有关制度文件的制定及适用情况。

。据悉，党务制度电子书包括2006年以来相关制度文件18个流程32个，其中全省系统党务制度10个流程17个，省局（公司）机关党务

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