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了省局工作会议情况，重点学习了董秀明局长的工作报告，并就“战略、规范、创新、质效、管理、文化、队伍”七方面工作进行了详细解读。
锡山烟草主要负责人就学习贯彻会议精神
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发展战略体系的全面落地等方面进行解读。
对贯彻会议精神，涟水县局（分公司）提出了两点要求，一是要紧紧围绕董秀明局长从战略、规范、创新、质效
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围绕江苏烟草发展战略体系，从“战略、规范、创新、质效、管理、文化、队伍”七个方面进行了全面系统的阐述，对盐城市局（公司）围绕“楷模”战略核心
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没有规矩不成方圆。凡事要有“度”，科技创新亦然。如何提高科技创新质效？笔者认为，解决这个问题，需要善于把握科技创新的“度”。保持科技创新
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工作要继续按照“整合兼容、互联互通、先进实用、改造升级”工作要求，咬定“行业领先的一体化数字江苏烟草”发展目标，从战略、规范、创新、质效、管理、文化、队伍七个方面着力谋划
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了2014年各项工作取得的成绩与不足，对2015年工作从“战略、规范、创新、质效、管理、文化、队伍”七个方面作了精心部署。
一是突出新形势新要求，在主动适应发展新常态上
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，董秀明局长的工作报告围绕全省系统发展战略体系，从战略、规范、创新、质效、管理、文化、队伍七个方面总结2014年工作，部署2015年任务。总结客观评价了去年全系统取得
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。通过引入低代码平台,各条线可以快速根据自身实际需求构建应用程序,进而直接投入工作环境进行使用,一站式地提高工作积极性与创新质效。(“有解”创享平台项目发布会现场)“平台驱动、数据赋能、流程再造,推进
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，合理借助外部优势资源，进一步提升创新质效。融合强质，突出驱动性。聚焦数据业务融合，以数字化转型驱动工艺质量变革。推动工艺计量融合，强化
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;强实用，提升创新质效。有效推进物流数智化转型。强化卷烟入库、在库和出库数据信息采集应用，提高作业过程信息化、可视化和智能化管理水平，打通分拣仓储设备、管控平台
