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存在的困难和业务技能中存在的短板现场分析指导。通过此次调研活动，进一步了解基层员工的思想动态及生活上存在的困难，为进一步开展指导和帮扶提供了良好的基础。
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企业微信、客户微信群加强宣传引导。及时准确宣传营销相关政策信息全覆盖，引导农网客户及时订购卷烟、学习“零售云学”课件、诚信守法经营等。二是加强分析指导。了解辖区农网客户商圈位置、经营能力
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;严把加盟审核关，对商圈、客流量、经营理念、发展潜力等客户属性开展多维度评价，选出建设意愿强、配合度高、终端形象好的客户。二是强化分析指导。利用云POS系统查询功能
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课题客户分类的运用扩展，有针对性地确定了下一步工作重点和措施： 一是明确了“提升数字化工作意识、创新数字化工作思维、保障数字化工作落实”三个重点方向。二是通过大数据分析
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智慧收机数据,教会客户算帐,帮助客户分析每个时间段卷烟销售趋势,抓住客户感兴趣的数据进行重点分析,指导客户经营。四是以检查促学习。组织全市营销人员进行相互学习和交叉检查,召开沟通交流会,总结经验,解决
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群体、地域分布情况综合考虑点的选择，确保数据采集的广泛性、全面性、代表性。
三是数据分析环节注重实用性。注重对采集数据的分析运用，运用数据分析指导市场配比，
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办结效率。加快公文办理效率，对于急件、有时限性的公文采取综合事务平台发邮件、电话告知的形式，缩短公文运转周期。将以往单一的月度公文处理通报改为有数据分析、指导各部门提升公文
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；增值服务主要包括客户培训、网上配货、盈利分析指导、银行贷记卡服务、非烟商品管理五个方面。
通过服务需求调研，分析客户对现有服务项目的需求或满足程度以及潜在服务需求
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、市场状态、柜台摆放、明码标价等情况进行分析和指导。同时，针对客户库存情况，帮助客户及时调整销售策略和订货计划；做优品牌陈列，深挖市场潜力
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结合全市系统QC课题申报的实际情况进行了具体的案例分析和指导。
同时，授课老师与学员进行了充分的交流，让学员对QC活动知识有了更加深入的了解，为活动进一步
