烟草在线—吸烟有害健康！

生产经营基础管理，大力推行TPM（全员生产保养）管理、ERP企业资源计划系统、“5S”活动和看板管理等，狠抓产品质量和客户服务工作，

提升全员ERP知识水平。　　二是创新工作方法，细化工作措施，利用各种形式、各个阵地，开动和利用企业资源，在全厂范围内上下共动，形成

好工业企业终端关。以工业企业需求为导向，推进工商协同，整合工商企业资源，优化营销渠道，提高营销水平，共同培育品牌；

;关于烤烟新区推进的情况介绍。针对烤烟工作，朱林光要求：一是政企合力，加快园区建设进度。要整合政府、企业资源，充分融入“农、文、旅”元素

适合普洱版纳区域物流实际的高效、低碳配送模式，创新举措，满足企业资源集约、长远发展的需求。

企业资源之争、利益之争、也是一种权力的游戏。数字化转型失败，除了技术本身的原因之外，最大的原因还包括一部分管理者及基层员工的消极应付与暗中破坏，究其原因就是

人、财、物的最佳方式，而多形式师带徒就是旨在树立全员竞争意识，营造“大众创新”氛围，用“人尽其才”，挖掘企业资源，降低生产成本

升级。　　　四是立足精益管理、突出营销降本增效。通过电话订货员转岗实习、易岗锻炼等措施，最大限度整合了人力资源，有效消除了电话订货份额小、订单比重小却占据企业资源等现象

部门、纵向细化到岗位。　　三是加快信息化建设，进一步推进综合集成项目实施，同步建设数据中心和应用集成平台，将部门和业务领域分散的数据和独立的流程转化为企业

、企业邮箱、企业网盘、即时通讯工具、企业微信、移动门户、IT运维渠道建设等功能，是企业资源计划（ERP）、主数据管理（MDM）、协同

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